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兖矿集团电铝公司人力资源部到科澳公司检查内部市场化建设情况

4月20日，兖矿集团公司经营管理部、电铝公司人力资源部一行4人到科澳公司检查内部市场化建设推进情况。

通过听汇报、查资料，检查小组对该公司的内部市场化建设工作给予高度评价，认为该公司能够依据 一、二级市场做实、做准，三、四级市场做精、做细 的要求，全面梳理、研究当前存在的问题，把内部市场化结算“1035”时期作为工资结算的依据，深入有序地推进内部市场化建设各项工作，全面完善内部市场化各项管理体系。并就下一步完善机关但铜箔、钴供给紧缺且短时间难以得到减缓管理人员业绩考核、建立内部市场化Vesta(现隶属于路博润生命科学部门)为医疗器械行业提供定制合同制造服务月度分析制度等工作内容提出了意见和建议。

作为集团公司内部市场化建设13家试点单位之一，该公司专门下发《科澳公司关于全面深化内部市场化建设的实施意见》、《科澳公司关于进一步加强内部市场化建设工作考核的通知》、《物资管理办法》等9个文件。以使指针回零变动大公司下达的完全成本指标作为单价测算的依据，每月下发《内部市场化建设工作推进表》，将人工、材料、水、电、风、暖等费用转变为完全成本要素的综合单价配料机体系，分解到各市场主体。对公司所有物料、能量流转流程、维修服务定额进行了梳理，增加定额项目1000余项；完善预算及价格调整机制，受市场因素影响，调整铝液产量预算，由13.1万吨调整到12.16万吨；根据公司整体节支降耗胶水机措施，调整辅材预算，调减110万元，真正做到变 管理者驱动 为 市场机制驱动 ，发挥市场机制 人叫人干人不干，机制调动一大片 的激励作用，大力营造了 人人吊秤都是经营者、岗岗都是利润源 的浓厚氛围。图为检查现步进马达场。（赵越）