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医药物流无人化搬运已成气候未来机器人橡胶电缆


2022年07月07日

医药物流无人化搬运已成气候 | 未来机器人

医药物流无人化搬运已成气候 | 未来机器人2019-09-16 16:50核心提示:针对医药物流领域,未来机器人已经有相当多的成熟案例,项目之间的场景有所差异,但针对AGV搬运的底层逻辑已经打通,通过技术模块标准化,可以将技术快速复制到不同场景中。制药行业是国民经济的重要组成部分。它与人民的切身利益和生活质量密切相关。改革开放以来,中国医药行业一直保持着较快的增长速度。从1978年到2015年,医药行业产值年均增长率在15以上,规模不断扩大,经济运行质量和效率不断提高。 根据前瞻产业研究所发布的医药物流行业市场前景和投资战略规划分析报告数据,近年来,全国医药行业稳步增长。2016年,实现销售收入29,635.86亿元,同比增长9.92。具有前瞻性的工业研究院预测,在“十三五”期间,全国医药行业的总产值将每年增加10个左右。到2020年,全国医药行业总产值将达到4100亿元。如果按平均物流成本10计算,中国医药物流成本将超过206.3元。 2016年将达到亿元,到2020年将达到4100亿元。如果进一步考虑制药业的生产物流,实际的医药物流市场仍将很大。? 医药物流行业的竞争态势? 长期以来,中国医药物流领域一直是被国有企业垄断。近年来,随着医药物流(AGV搬运)的兴起,这种模式正在逐步发生变化。强大的国有企业通过数十年的资金和网络积累了自己的才能。一些私营企业通过灵活的机制迅速崛起。外资企业也密切关注国内市场的变化。截至2016年底,有100+家第三方物流公司获得省药品监管部门的批准。有关部门开展第三方药品物流业务确认。包括中国邮政,顺丰速运和UPS在内的三家公司已进入医药物流市场。其中,中国邮政早在2015年就获得了福建省的基本药品分销资格。阿里巴巴和世界知名制药公司达成了多方面的战略合作,打造专业的医疗仓储平台。多家医药集团开始建立医药物流系统。国内医药物流巨头九州通药业集团分别上市公司物流部门。 一家独立的物流公司,除了承担集团自己的药品物流和配送业务外,还承担第三方药品物流业务。国内外物流巨头和制药公司已进入医药物流市场,国内医药物流行业竞争日益激烈。? ?? 医药物流行业发展趋势 随着中国医药市场的不断整合和标准化,消除了相当多的低效率,落后的管理,以及原有的运作制药业务,通过GSP认证体系转型,制药业务管理体系将日益完善,管理能力将逐步提升,特别是对于一些大型制药企业进行体制改革,逐步朝着企业集团化和管理现代化的方向发展。? 医药物流是一个具有强大规模经济的行业。整合物流功能和要素是提升医药物流企业核心竞争力的重要手段,也是现代医药物流发展的关键问题。通过重组,将在医药物流领域形成一批跨区域,跨行业,交叉所有的大型医药物流公司,不仅可以克服低浓度药品的缺点。医药物流市场,也逐步提升企业的核心竞争力。从近年来市场结构的发展趋势来看,中国医药物流业的市场集中度逐步提高,向寡头垄断发展的趋势正在开始。 上下游企业的合作得到加强,医药物流供应链得到了发展。首先,医药零售连锁企业积极引进专业化,社会化的第三方物流。通过加强企业间的战略联盟,实现科学,准确的市场定位,变得被动,主动,实现大规模经营,降低运营成本,提高竞争力。? 第三方物流是将药品从供应商转移到需求者的最具成本效益和最有效的方式。 其次,在药品流通领域形成物流产业链,加强上下游企业合作。? 一,加强与医药生产企业的合作,主动利用自身的物流信息资源,为生产企业提供建设性意见,帮助生产企业准确,全面地分析当地市场情况和主要竞争品牌。? 二,加强与下游客户的合作,以优质的服务为客户创造更大的价值。 这种做法不仅增加了药品生产企业的销售量,而且大大增加了药品流通企业自身的收入,为物流企业的发展奠定了坚实的基础。?? 三种医药物流技术正朝着信息化和标准化的方向发展,信息化是医药流通企业成功扩张和降低管理成本的关键因素。它也是更好,更快响应客户的最基本支持。作为制药行业整个产业链的纽带,医药物流企业需要比其他企业更多地建立信息管理。在中国,医药物流信息技术的应用仍处于起步阶段。大多数医药物流公司不使用物流信息系统,而且缺乏信息链接和共享,无法达到物流运营所需的信息水平。通过建立符合GSP规范要求的现代信息管理系统,可以降低错误率和劳动效率,实现向自动化高效物流的过渡,以及市场区域的医药物流配送中心是药品物流手段的升级。? 物流标准的不一致已成为限制药品物流与国际社会的标准化,效率和整合的主要障碍。为避免转移错误,提高运营效率,医药物流必须严格执行统一完善的技术标准,名称和质量体系。统一的医药物流标准也可以促进医药物流的信息化。因此,标准的统一是非常必要的,有必要加快医药物流标准化的建设。? 四大第三方物流将得到大力发展?? 长期以来,中国的许多制药公司都建立了自己的物流系统。然而,由制药公司建立的物流公司,由于其上游产品的生产有限,将不可避免地代表其他公司的产品除了销售自己的产品。每个企业都有自己的核心竞争力。只有专业化的分工才更有利于提高效率。因此,医药物流公司必须转型为第三方物流。作为制造商与批发商和零售商之间的桥梁,第三方物流通过专业化分工,专注于自己的业务,更有可能降低成本,提高服务质量。? 第三方物流的使用是一种国际惯例,中国的相关政策也表明第三方物流将在医药行业有很大的发展,形成社会物流与医药物流之间的共同竞争。五大电子商务在医药物流中的应用?? 药品物流大流通的特点和高单位价值非常适合购买和销售电子商务的手段。电子商务平台整合了业务流程,信息流和资金流,并将成为整个制药行业的交易中心和信息中心。目前,国内制药行业的大多数电子商务网站都有信息和信息服务,有些网站提供有偿信息和信息服务,主要提供咨询信息和供求信息。 此外,还有许多具有交易服务功能的电子商务网站。这种在业内正式运营的网站不仅可以建立买卖双方谈判的桥梁,还可以满足社区指定的分销服务,提供渠道交易模式,并使一些大型制药公司能够与商业网站依靠其强大的购买和销售网络。信息服务提供谈判,讨价还价等平台,并启动远程计费业务。还有一个电子商务网站,用于公司自己的批发交易平台。 虽然药品的集中招标在全国范围内一直存在争议,但可以预期这种通过电子商务平台创造性地建立中国式采购模式的尝试不会从根本上动摇。在此前提下,药品采购方法将取得突破,即在集中招标的基础上,以网上交易为核心转型,大部分药品供应将逐步纳入交易平台。这样的改变不仅可以满足中国实际药品经销的特殊情况,还可以纠正全面集中招标的缺点和不足,真正促进中国药品配送物流的发展。在标准化的方向。此外,在此基础上,将物流总体规划和资金流量规划整合到交易平台中也将是未来可预见的趋势,因为只有这样才能实现药品采购和供应的高绩效物流实现。? 技术创新正在引发新一轮的物流竞争,而新的物流竞争则是跨境整合和大数据算法的能力。针对医药物流领域,未来机器人已经有相当多的成熟案例,项目之间的场景有所差异,但针对AGV搬运的底层逻辑已经打通,通过技术模块标准化,可以将技术快速复制到不同场景中。在这种新形势下,整个行业和企业如何抓住新一轮的竞争基于?如何实现内部行业变革和升级以创造新的竞争优势?我们静观其变。

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